Page 49 - Essener Nachhaltigkeitsstrategie

48 Essener Nachhaltigkeitsstrategie Zielsystem der Essener Nachhaltigkeitsstrategie Essener Nachhaltigkeitsstrategie Zielsystem der Essener Nachhaltigkeitsstrategie 49

5.7 Gesamtübersicht der Bezüge zur Agenda 2030 SDG 1 4

1.1–1.b
Die Essener Nachhaltigkeitsstrategie leistet einen kommunalen Beitrag zur Um- SDG 2 4
2.1–2.c
setzung der Agenda 2030. Vor diesem Hintergrund wurden zu allen operativen SDG Unterziele (targets)
Zielen, im Rahmen einer qualitativen Analyse , die inhaltlichen Bezüge zu den SDG 3 9
17
169 Unterzielen (targets) der Agenda 2030 dargestellt (siehe Abbildung 10). In der 3.1–3.d
Abbildung werden ausschließlich die Unterziele aufgeführt, zu denen ein tatsäch-
licher Bezug hergestellt werden konnte. Zu beachten ist, dass ein operatives Ziel
nicht nur einen, sondern mehrere Bezüge aufweist, wenn es mehrere Unterziele SDG 4 31
der SDGs in ihrer Umsetzung unterstützt. Die Reichweite und Wirkung der Ziele 4.1–4.c
wurde nicht differenziert bewertet. Entsprechend werden alle Bezüge gleichge-
wichtet dargestellt. SDG 5 4
5.1–5.c

In der Essener Nachhaltigkeitsstrategie lassen sich insgesamt 184 Bezüge zu den SDG 6
Unterzielen der Globalen Nachhaltigkeitsziele herstellen (siehe Abbildung 10). 6.1–6.b 2
Schwerpunkte liegen dabei auf den Bereichen nachhaltige Stadtentwicklung (SDG
11), Bildung (SDG 4), nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster (SDG 12), die SDG 7 3
7.1–7.b
Reduzierung von Ungleichheiten (SDG 10), transparenten Institutionen (SDG 16) SDG 8 8
sowie den Einsatz von Partnerschaften zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele 8.1–8.b
(SDG 17). Für diese Globalen Nachhaltigkeitsziele lassen sich jeweils mehr als
zehn Bezüge ableiten. Zu beachten ist dabei, dass die Verteilung der Bezüge unter
anderem durch die im Projektprozess priorisierten Themenfelder beeinflusst SDG 9 3
9.1–9.c
wird.
SDG 10
10.1–10.c
Die Übersicht der Bezüge verdeutlicht, dass die Essener Nachhaltigkeitsstrategie 19
einen Beitrag zur Umsetzung der Globalen Nachhaltigkeitsziele auf kommunaler 1 2 3 4 5 6 7
Ebene leisten kann. Im Sinne der Starken Nachhaltigkeit sind im Entwicklungs- SDG 11
11.1–11.c
prozess alle drei Dimensionen Ökologie, Soziales und Ökonomie aufgegriffen und 31
berücksichtigt worden.
SDG 12 22
12.1–12.c

SDG 13 10
13.1–13.b
SDG 14 0
14.1–14.c

SDG 15 4
15.1–15.c

SDG 16 16
16.1–16.b

SDG 17 14
17.1–17.19

Anzahl der Bezüge 0 2 4 6 8 10 12 14 16
17 Hierzu wurde eine struktu-
rierte, qualitative Inhalts-
analyse durchgeführt (zum Abbildung 10: Bezüge der operativen Ziele zu den Globalen Nachhaltigkeitszielen / © LAG 21 NRW
Vorgehen siehe z. B. Gläser & (Balken: Anzahl Bezüge zu SDG targets, Kreise: kumulierte Bezüge zum jeweiligen SDG)
Laudel, 2009).