Page 28 - Essener Nachhaltigkeitsstrategie

28 Essener Nachhaltigkeitsstrategie Zielsystem der Essener Nachhaltigkeitsstrategie Essener Nachhaltigkeitsstrategie Zielsystem der Essener Nachhaltigkeitsstrategie 29

5.1 Präambel • Die Stadt Essen nutzt die Chancen der Digitalisierung für ihre zukunftsfähige

Entwicklung. Digitalisierung ist ein wichtiger Baustein für alle Handlungsfelder
Im Sinne der global gültigen Agenda 2030 für Nachhaltige Entwicklung und ihren der Nachhaltigkeitsstrategie. Die Stadt Essen stimmt die Nachhaltigkeitsstrate-
17 Nachhaltigkeitszielen setzt sich die Stadt Essen für eine sozial, ökologisch und gie, die Smart-City-Strategie CONNECTED.ESSEN und die Digitalisierungs-
wirtschaftlich nachhaltige Entwicklung – auf kommunaler Ebene mit globaler strategie aufeinander ab und setzt sie in Beziehung zu den UN-Nachhaltigkeits-
13
Verantwortung – ein. Die Stadt Essen orientiert sich dabei an den Grundprinzipien zielen.
der Starken Nachhaltigkeit und der Generationengerechtigkeit. Im Konzept der
Starken Nachhaltigkeit findet wirtschaftliches und soziales Handeln innerhalb der • Die Stadt Essen umfasst in der vorliegenden Strategie die Stadtverwaltung
Ökosystemgrenzen der Erde statt. Die natürlichen Ressourcen und die Umwelt sowie die städtischen Beteiligungsgesellschaften.
bilden somit die Grundlage für alle menschlichen Entwicklungsfelder inklusive
der entsprechenden ökonomischen und sozialen Subsysteme. Im Sinne der Ge- • Die Essener Stadtgesellschaft umfasst alle Akteur*innen des städtischen
nerationengerechtigkeit soll eine Nachhaltige Entwicklung die Bedürfnisse der Lebens, wie Verwaltung, Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesell-
Gegenwart befriedigen, ohne zu riskieren, dass künftige Generationen ihre eigenen schaft.
Bedürfnisse nicht mehr befriedigen können.
• Essen ist Europäische Kulturhauptstadt 2010 und Grüne Hauptstadt Europas
Die Stadt Essen erkennt die Herausforderungen durch den Klimawandel, Verlust 2017 und strebt die zukünftige Entwicklung der Stadt im Sinne dieser beiden
von Biodiversität, Diskriminierung, soziale Ungleichheit sowie internationale Flucht- Titel und Ziele an.
oder Migrationsbewegungen an, die sich insbesondere für eine Großstadt wie Essen
ergeben und sieht die Notwendigkeit, entschlossen und konsequent Maßnahmen
umzusetzen. Die Stadt Essen begegnet nicht nur den Herausforderungen dieser
Dekade, sondern nutzt das Potenzial und die Chancen, die sich durch eine nachhal-
tige Transformation eröffnen. Themenfeld 1 ∙ Lebenlanges Lernen & Kultur

Vor diesem Hintergrund gibt sich die Stadt Essen mit ihrer integrierten, kommuna- Beschreibung und Kennziffer der
13 Nachhaltige Entwicklung Kennziffer des Leitlinie 1 Leitlinie des Themenfeldes.
schließt alle Umwelt-, Gesell- len Nachhaltigkeitsstrategie im Kontext der UN-Nachhaltigkeitsziele eine Vision
schafts-, Gesundheits- und für ihr eigenes Handeln und leistet so einen wichtigen Beitrag zur systematischen Themenfeldes Bildung und Kultur werden in Essen als Schlüssel für eine umfassende Teilhabe 1 2 3 4 5 6 7
Wirtschaftsbelange mit ein. Umsetzung der globalen Agenda 2030 auf kommunaler Ebene. Die Stadt Essen
Siehe dazu die 17 SDGs (Nach- aller am gesellschaftlichen Leben verstanden. Die Stadtgesellschaft gestaltet
haltigkeitsstrategie Stadt entwickelt ihre Strategien partizipativ mit Vertreter*innen aus Zivilgesellschaft, die für alle zugängliche Bildungs- und Kulturlandschaft, in der die Bildung für
Essen S.12, Abb.2). Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung. Nachhaltige Entwicklung (BNE) fest verankert ist, aktiv mit.
14 Auch wenn die Stadt Essen
quantitativ nicht alle Esse-
ner*innen erreichen kann, Die Nachhaltigkeitsstrategie und die darin definierten Leitlinien und strategischen Strategisches Ziel 1.1 Kennziffer des
adressiert sie explizit alle Ziele der Stadt Essen beziehen sich auf das Jahr 2030, welches dem Bezugsjahr strategischen Ziels.
gesellschaftlichen Gruppen.
Niemand wird aufgrund der der Vereinten Nationen entspricht. Aus den strategischen Zielen leiten sich die ope- Im Jahr 2030 ist in der Stadt Essen die schulische und außerschulische Bildung
aufgeführten individuellen rativen Ziele ab, die i.d.R. mit dem Zeithorizont 2025 einen kurz- bis mittelfristigen Inhalt des im Sinne einer kooperativen Bildungslandschaft vernetzt. Bildungsangebote sind
oder strukturellen Privilegien strategischen Ziels. in verschiedenen Medien, auch digital, verfügbar und werden darüber hinaus an
oder Benachteiligungen aus- Charakter haben.
geschlossen. diskriminierungsfreien und an den Zielen der Nachhaltigkeit orientierten Lern-
15 Ergänzte Aufzählung in An- Der gesamten kommunalen Nachhaltigkeitsstrategie liegen folgende Grundsätze orten vermittelt.
lehnung an die Allgemeine
Erklärung der Menschenrech- zugrunde, die in allen Leitlinien und Zielen Beachtung finden: → Operatives A Alle notwendigen Neubauvorhaben, Erweiterungsbauten und

te Art. 2, AEMR sowie Art. 3 größeren Generalsanierungen von städtischen Schulen werden SDG-Unterziele 4.a 7.3
Grundgesetz. Ziel 1.1.1 DNS —
16 Gleichstellung: Obwohl die • Die Visionen der Nachhaltigkeitsstrategie für das Jahr 2030 adressieren alle grundsätzlich der Schulbauleitlinie der Stadt Essen, die sich
Gleichberechtigung aller Men- Menschen in Essen. Die Stadt erkennt die Diversität der Essener Gesell- an einer modernen Pädagogik und Nachhaltigkeit orientiert, NHS NRW 13.3
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schen im deutschen Grund- schaft an und richtet ihr Handeln auf die unterschiedlichen Anforderungen entsprechend umgesetzt.
gesetz verankert ist, bestehen
weiterhin Benachteiligungen und Bedürfnisse der Menschen aus. Diese ergeben sich aus den individuel-
von gesellschaftlichen Grup- len und strukturellen Privilegien und Benachteiligungen, die Menschen auf- Kennziffern des Vertikale Bezüge des operativen
pen in vielen Lebensberei- operativen Ziels. Ziels zu Nachhaltigkeitszielsetzun-
chen. Gleichstellung bedeutet, grund von Hautfarbe, Geschlecht, sexueller Orientierung, geschlechtlicher gen übergeordneter Strategien
die tatsächlichen Benachtei- Identität, Sprache, Religion, politischer oder sonstiger Anschauung, nationa- Inhalt des (Agenda 2030, DNS und NHS NRW)
ligungen aufzulösen, indem ler oder sozialer Herkunft, Vermögen, Geburt, physischer und psychischer operativen Ziels.
Strukturen und Rahmenbe- Aufschlüsselung der Kennziffern
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dingungen verändert werden Erkrankungen, Behinderung oder sonstigem Status erfahren können . Da- (siehe Anhang 7.3)
und benachteiligte, gesell- mit entspricht die Essener Nachhaltigkeitsstrategie dem Ansatz der Agenda
schaftliche Gruppen ihren
Bedürfnissen entsprechende 2030: „Leave no one behind“. Denn Nachhaltige Entwicklung lässt niemanden
Unterstützung erhalten. Erst zurück. In diesem Sinne sind die Gleichstellung aller Bürger*innen und
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wenn dieses Ungleichgewicht Inklusion fester Bestandteil aller Leitlinien und Ziele dieser Strategie.
überwunden ist, entsteht Abbildung 9: Beispieltabelle zur Erläuterung des Zielsystems
Chancengleichheit für alle.