Page 16 - Essener Nachhaltigkeitsstrategie

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16 Essener Nachhaltigkeitsstrategie Entwicklungsprozess Essener Nachhaltigkeitsstrategie Entwicklungsprozess 17 17

4 Entwicklungsprozess

der Essener Nachhaltig-

keitsstrategie

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Bestands-
aufnahme

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AUFBAUORGANISATION
AUFBAUORGANISATION 6 3
Er- und
Das folgende Kapitel skizziert die stellung der Aufbauorganisation und KOORDINATION, Evaluation und Überarbeitung der
Arbeitsschritte, die der Erarbeitung des Projektablaufs sowie eine Darstel- KERNTEAM, Fortschreibung Nachhaltigkeits-
der kommunalen Nachhaltigkeits- lung der Ergebnisse der Bestandsauf- BEIRAT strategie
strategie der Stadt Essen zugrunde nahme und der daraus resultierenden
liegen. Das Kapitel beinhaltet die Vor- Themenfeldauswahl.

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Umsetzung und Formeller
Monitoring Beschluss

Abbildung 4: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / © LAG 21 NRW

Die Essener Nachhaltigkeitsstrategie wurde nach dem GNK NRW-Modell zur
Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien auf kommunaler Ebene entwickelt
und basiert auf einem kooperativen Planungsverständnis. Alle beteiligten Ak-
10
Überblick teur*innen werden von Beginn an in den Planungsprozess eingebunden, sodass
die Nachhaltigkeitsstrategien gemeinsam in einem partizipativen Prozess ent-
4.1 ––– Arbeitsgremien 18
wickelt werden.
4.2 ––– Wissenschaftliche Bestandsaufnahme 20
Die Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie ist zudem als kon-
4.3 ––– Themenfelder einer Nachhaltigen Kommunalentwicklung 21
tinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) angelegt (siehe Abbildung 4). Der KVP
4.4 ––– Struktur des Zielsystems 24 stellt als fortwährender Überarbeitungszyklus die Wirksamkeits- und Erfolgs-
kontrolle der Nachhaltigkeitsstrategie sicher und zielt auf die stetige Verbesserung
4.5 ––– Formeller Beschluss der Nachhaltigkeitsstrategie 25
und Weiterentwicklung der formulierten Inhalte (u. a. thematische Leitlinien sowie
strategische und operative Ziele) ab.
10 vgl. Selle (2000)
13 vgl. Wagner (2015): 72ff. Nach dem GNK NRW-Modell gliedert sich der Prozess in sechs wesentliche Ar-
beitsschritte (siehe Abbildung 4): 1.) Einrichtung einer Aufbauorganisation, 2.) Be-
standsaufnahme, 3.) Erarbeitung des Zielsystems, 4.) Politischer Beschluss der
Nachhaltigkeitsstrategie, 5.) Umsetzung und Monitoring sowie 6.) Evaluation und
Fortschreibung.