Page 7 - Essen.Informiert Ausgabe April 2023

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April 2023 Essen.Informiert

Stadt zieht positive Bilanz zur Post-Corona-Strategie

Die Folgen der Pandemie sind weiter spürbar: Rat stellt zusätzliche Gelder zur Verfügung

Die Stadt Essen hat auf die Auswirkungen der
Corona-Pandemie reagiert und frühzeitig eine
Post-Corona-Strategie entwickelt. Über 65.000
Menschen in Essen haben in den vergangenen
Jahren von den zahlreichen Aktionen, für die
es auch Bundesmittel gab, profitiert. Die bishe-
rige Förderung des Bundes in Höhe von 2 Milli-
arden Euro („Aufholen nach Corona“) wird
durch das Zukunftspaket ersetzt. Für das stellt
der Bund 2023 nur noch 55 Millionen Euro zur
Verfügung. Nicht nur die Stadt Essen, sondern
auch viele anderen Kommunen bedauern die-
sen Schritt, weil sich die langfristigen Auswir-
kungen der Pandemie erst perspektivisch ab-
zeichnen werden.
„Zusammen mit unseren Kooperationspartne- In ihren lernHäusern steuert der DKSB den Auswirkungen und Folgen der Corona-Pandemie auf Kinder entgegen. Lern-
rinnen und Kooperationspartnern haben wir in lücken und sozio-emotionale Entwicklungen stehen dabei im Vordergrund. Foto: DKSB OV Essen e.V.
den Fördersäulen I bis III Projekte für Kinder,
Jugendliche und Familien in einem Gesamtför- (Angebote Sozialer Arbeit an Schule und Ju- bereitstanden. Für die Schulsäule - „Ankom-
dervolumen in Höhe von 3.193.898 Euro gendsozialarbeit) erreichte die Stadt mit 207 men und Aufholen nach Corona“ gab es über
hauptsächlich für junge Menschen eingesetzt. Aktionen 52.000 Menschen. Das Gesamtvolu- den Baustein „Extra-Geld“ zusätzliche Förder-
Ein absoluter Sonderfall im interkommunalen men von 2,1 Millionen Euro floss unter ande- mittel. Das wurde eingesetzt für Bildungsgut-
Vergleich“, erklärt Muchtar Al Ghusain, Ge- rem in die pädagogischen Familientische an scheine, Musik- und Sportprojekte sowie Kom-
schäftsbereichsvorstand Jugend, Bildung und drei Standorten in den Stadtbezirken I, V und munikations- und Sozialkompetenztrainings.
Kultur der Stadt Essen im Rückblick. „Die große VII. Diese sollten nach Ansicht der Verwaltung wei-
Anzahl an Förderungen konnte nur aufgrund Außerdem förderte die Stadt die unterschied- ter gefördert werden.
des Engagements und der engen Kooperation lichsten Formen von Sozialkompetenztrainings, Deshalb setzt sich die Stadt zusammen mit an-
zwischen den öffentlichen und freien Trägern die einen Schwerpunkt bildeten. deren Kommunen für die Weiterführung ein.
erzielt werden.“ Die Fördersäule III umfasste Ferienfreizeiten Doch im Gegensatz zu 2022 stehen die Bun-
Über die Fördersäule I ermöglichte die Bun- und außerschulische Angebote für soziale Kon- desmittel in diesem Jahr dafür nicht mehr zur
desstiftung „Frühe Hilfen“ die Förderung von takte zu Gleichaltrigen. Partizipationsprozesse Verfügung.
werdenden Familien sowie Familien mit Säug- zu fördern und außerschulische Angebote ge- Hinzu kommen weitere Herausforderungen,
lingen und Kleinkindern im Alter von null bis meinsam mit jungen Menschen zu gestalten, die bei jungen Menschen und ihren Familien zu
drei Jahren. Neben Beratungen gab es Mutter- kam insbesondere im Pandemiegeschehen eine Verunsicherungen führen. Der Krieg in der Uk-
Kind-Angebote, Elterncafés, theater-, musik- besondere Rolle zu. Niederschwellige O erten raine hat sie in ihrem Sicherheitsgefühl er-
und bewegungspädagogische Angebote sowie waren besonders beliebt. schüttert ebenso wie die Energiekrise und die
Lotsendienste ins Regelsystem. Benachteiligte Insbesondere freizeitpädagogische Angebote Folgen der Inflation. Eltern hätten Angst, ihre
Familien erhielten Gutscheine für den Besuch förderten den Aufbau positiver Gegenerfah- Kinder nicht mehr angemessen versorgen zu
des Grugaparks und der Deutsche Kinder- rungen zu den Einschränkungen während der können, sowohl materiell als auch emotional.
schutzbund (DKSB) organisierte 14 zusätzliche Pandemie. Sie scha ten wichtige Entspan- Zur Weiterführung der Post-Corona-Strategie
Spielplatzfeste. Die extra Sprachförderung in nungs- und Entlastungsmomente. 2022 nah- hat der Rat der Stadt zusätzlich 120.000 Euro
15 Kitas läuft noch bis zum 30. Juni des Jahres. men rund 6.000 junge Menschen an den Aktio- bereitgestellt, um die Folgen abzumildern. Wei-
Über die Fördersäule II - Aktion Zukunft nen teil, für die 850.084 Euro Fördermittel tere Mittel wären aber nötig.

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